姜譚路街道以作風建設專項行動為抓手，緊盯工作目標，發揮網格化管理在矛盾糾紛化解、集中宣傳中的重要作用，堅持“備戰”和“應戰”相互促進，深耕厚植平安建設理念，以“四先”舉措筑牢平安姜譚建設。

黨建引領在“先”。構建紅色治理責任鏈條，組建小區網格，選齊配強小區黨員網格員，急難險重任務黨員干部干在前、作表率。不斷延伸黨建觸角，堅持“網格建設到哪里，黨組織就建到哪里”，全面構建“街道黨工委-社區黨組織-網格黨支部”，真正把“紅色治理”貫穿于基層矛盾糾紛化解的全過程。

謀劃落實在“先”。省市區“平安建設”工作會議召開后，街道第一時間召開全轄區平安建設及“九率一度”宣傳工作專題會議，指導各社區、各單位迅速安排部署，多措并舉制定方案，采取有力措施，確保平安建設常態化工作目標及“九率一度”宣傳氛圍營造工作見真章、得實效。

集中宣傳在“先”。依托核酸采樣點、“敲門行動”、聯合執法開展平安建設“九率一度”宣傳，向群眾宣傳平安建設“九率一度”相關知識，告知群眾及時接聽平安建設滿意度調查電話，正面客觀配合調查，做好平安渭濱代言人。運用微信群、公眾號等線上平臺，推送平安建設、掃黑除惡、電信詐騙等知識，積極動員全體干部、轄區各單位轉發，著力增強宣傳的廣度和深度；通過LED屏、戶外載體等線下渠道懸掛張貼平安建設橫幅及宣傳牌，擴大覆蓋面。

機制保障在“先”。建立月例會月排查制度，每月定期召開工作例會，研究解決轄區治安、矛盾糾紛、特殊人群救治管護等問題；依托大黨委、黨建聯席會議制度，最大限度與轄區單位和包抓部門互聯互動，借助行業部門優勢，以聯點互助、志愿服務、結對幫扶、黨支部共建等多種形式開展共駐共建活動，凝聚合力共同破解難點問題。同時，建立激勵機制，不斷推廣總結表彰優秀典型，對取得的工作成績給予肯定，激發工作熱情，推動形成基礎治理人人有責、人人盡責、人人參與的自治共治新格局。